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「以人为本」是东元集团创业以来坚持的信念。东元在台湾地区的运营，其人才选用以当地人群为主，并兼顾提供弱势、原民工作机会，迄今外籍劳工人数不到 1%。为达到人才久任，为每一员工规划个人发展计划 (Individual Development Plan, IDP)，重视员工个人价值，并融合员工个人目标与组织需求，规划个人职涯发展计划。此外，东元更以诸多员工福利措施，提升员工留任意愿及向心力

着科技、生产的发展，存在危险的场所也在不断增加。例如，食用油生产过去是用传统的压榨法工艺，20世纪70年代以后，我国开始引进国外先进的浸出油工艺，但此工艺中要使用含有己烷的化学溶剂，己烷是物质；因此浸出油车间就成了危险场所，需要使用防爆电机和其他防爆电气产品。又如，近年来我国公路发展迅速，一大批燃油加油站出现，也给防爆电机提供了新的市场。

究其原因，中投顾问研究员贺在华对《中国科学报》记者分析，一是我国缺乏自主研发能力，造成高技术含量、高附加值产品品种较少;二是国内电机制造产业链并未完全建立，制约了电机制造的发展；三是我国能源节约、环境保护意识不够强烈，电机在我国的应用领域较少。事实上，电机耗能在我国十分严重。中国节能协会副理事长王秦平给出一组数据：我国电机寿命平均比国外低3%~5%，运行系统效率比国外低10%~20%。以此估算，我国电机效能若提高1%，每年可节电约260亿千瓦;如果电机系统的效率提高5%~8%，每年的节电量相当于2~3个三峡大坝的发电量。

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