厦门鑫永元机电设备有限公司

广东东元变频电机批发「多图」：

东元拥有1/4HP~60,000HP，产品系列齐全，标准品、型、特殊型等皆可依客戶的提供规范设计制造，提供各业界所需的马达。马达为百万工业动力的来源，马达的发明为全球工业带来蓬勃的生机，一直到今天，工业的持续发展与推动，马达仍是无可取代的主要动力。东元电机重电事业部四十多年来，不断供应全球无数产业动力的来源，了‘马达王国’的美誉。

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2)对于电机出口企业，应通过提升技术实力和生产工艺升级产品线，提高生产销量，减少原材料的损耗降低物流、人工成本等方式来提高产品服务等附加值，可以让电机企业的产品更具市场竞争力，从而提高市场占有率。大型的出口企业可以更为积极的去参与国际标准的制定，通过政府部门、标准归口单位争取到国际上发言的机会。电机企业应及时跟踪和积极参与WTO/TBT相关评议等手段和途径逐渐扩大在国际上的影响力，对标国际标准，从而在出口中占据有利地位，有力捍卫国家利益

3)目前，我国与越来越多的国家签署了双边互认机制，国内已有不少检测机构，获得了国际认可的检测资质，如：IECEE-CB实验室，DOE授权NVLAP认可的电机能效实验室，UL/CSA目击实验室，CE Notify Body等，通过上述实验室出具的检测报告，能够等效地被有关国家认可。且一般而言，国内实验室相比一些外资机构，检测成本要大大降低，且有语言优势。然而，部分电机企业因为缺少相关信息或这样那样的原因，仍然愿意选择外资实验室。上述实验室应加大宣传力度，做好服务，尤其在一站式服务上多下功夫，争取一次检测，多张证书，以更好地解决电机企业的出口难题

全国工业和信息化科技成果转化联盟副理事长陈玉涛表示，工业强基工程重要性毋庸置疑，它制约了现有工业能力的提升。她说，根据发布的《工业“四基”发展目录(2016)》截止到2016年工程院已经支持了276个项目，带动了223亿元的投资。“这两年我国在部分基础零部件的建设上也有了提升，很期待若干年能够做到40%，2020年做到60市场经济研究所所长王微说，从企业的角度来讲，如果每一个企业能够专业化，提升自己的核心竞争优势，同时跟其他的企业进行合作，可以有效地整合资源，提升每一个企业的绩效。从宏观的角度看，这样的供应链的模式，实际上促进了全社会资源共享，形成企业之间的相互合作，来形成经济体系。因此可以说，发展供应链是未来一段时间内，制造业与服务业共同努力的方向。

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